Para nuestra última entrevista del Mes de la Historia de la Mujer, hablamos con Akilah F., Analista de Transporte en Coca-Cola. Akilah es un gran ejemplo del arduo trabajo que realizan las mujeres en roles no tradicionales, llueva o truene. Su ingenio y su gran amor por su trabajo y su empresa son evidentes. Akilah está rompiendo barreras y haciendo su parte para llevar a otras mujeres con ella.

Pregunta: ¿Puedes describir qué haces?

Akilah: Mi puesto es Analista de Transporte, o Especialista en Transporte. Trabajo en nuestra planta en Atlanta, Georgia. Controlo los ingredientes entrantes (necesarios) para que nuestras plantas produzcan (los productos). Tenemos que obtener los ingredientes de nuestros proveedores en todo el mundo. Contamos con proveedores internacionales y nacionales, por lo que controlo los ingredientes que entran a la planta. Y una vez que se producen en un concentrado terminado, controlo la parte saliente desde los CDC de Fort Worth y Atlanta y gestiono el transporte para asegurar que lleguen a los embotelladores a tiempo, justo a tiempo, para la producción, de modo que los (productos) puedan llegar a las tiendas a tiempo.

Pregunta: ¿Cuánto tiempo llevas en este puesto?

Akilah: Llevo en este puesto aproximadamente un año y medio. Casi dos años.

Pregunta: ¿Y qué hacías antes?

Akilah: También trabajaba en la industria logística y de transporte. Era ejecutiva de cuentas para otra empresa, una empresa de logística 3PL. Gestionaba cuentas de clientes para carga, marítima, ferroviaria y terrestre. Desarrollaba la solución de la cadena de suministro según las necesidades de mis clientes. Estuve allí durante cuatro años.

Pregunta: ¿Cómo terminaste en logística?

Akilah: Es una historia divertida. No elegí la logística a propósito. Mi licenciatura es en Marketing y esa era la dirección que quería tomar después de la universidad. Sin embargo, mi primer trabajo después de la universidad fue un puesto de Marketing/Logística. Era en la industria logística, pero aún así involucraba ventas y marketing en cuanto a la captación de clientes. A partir de ahí, simplemente nunca me fui. Supongo que puedo decir que encontré mi nicho.

Pregunta: En tu opinión, ¿cuál es el mayor problema de la cadena de suministro en la actualidad?

Akilah: El mayor problema de la cadena de suministro se debe definitivamente a la limitada capacidad debido al COVID. Hemos estado luchando durante el último año. Muchos conductores no trabajaban porque tenían COVID o tenían miedo de contraerlo y llevárselo a sus familias. Había mucha gente que no trabajaba porque recibían más dinero por el desempleo. Muchas empresas están haciendo despidos. La capacidad es muy limitada. No hay suficientes camiones. Y eso afecta drásticamente nuestra cadena de suministro. Especialmente cuando todo sucedió por primera vez en China. Obtenemos muchos de nuestros ingredientes para ambas plantas de China. Cuando sucedió el (COVID), todo el mundo intentaba apresurarse y sacar su carga. Tenían prioridad. Ahora que las vacunas se están distribuyendo, tienen prioridad en cuanto al envío al extranjero. Así que hay muchas limitaciones de capacidad que han afectado a nuestra cadena de suministro. Intentamos realinear todo lo más posible, pero hay mucha ambigüedad debido al COVID. Esperemos que el próximo año podamos volver a la normalidad. También está afectando a nuestras ventas debido a la falta de volumen. Suministramos a parques de atracciones que no estaban abiertos, así como a muchos restaurantes y cines. Todas estas empresas a las que suministramos productos de Coca-Cola simplemente no estaban abiertas, o no vendían tanto cuando lo hicieron. La producción (se ha visto afectada) en cuanto a la entrada de ingredientes a tiempo y el envío (de productos) a tiempo. Ha sido un año (difícil).

Pregunta: ¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta su industria y cuáles cree que son algunas soluciones para superar los desafíos? Ya habló sobre su problema de la cadena de suministro. ¿Hay otros?

Akilah: Siempre ha habido limitaciones de capacidad en general. Tasas fluctuantes; encontrar conductores en ciertas temporadas. El clima definitivamente nos impacta drásticamente. Tuvimos una tormenta de invierno en Fort Worth hace unas semanas y paralizó toda la operación de nuestro CDC de Fort Worth. Tuvimos que redirigir todo desde Atlanta. Cuando enviamos desde nuestros CDC a esos estados más fríos como Washington y Chicago, cualquiera de esos estados que tienen un clima severo, donde las carreteras están cerradas, eso impacta nuestra cadena de suministro. No podemos llegar (al producto) allí. Eso es solo una de las cosas que tenemos que aprender a solucionar y planificar en consecuencia. (Hacemos) adaptaciones. Si tenemos que enviar desde un CDC diferente, lo hacemos. (El clima) es un gran problema, pero desafortunadamente no podemos controlarlo.

Pregunta: ¿Cómo le han ayudado los productos DeltaTrak a gestionar la cadena de frío?

Akilah: Creo que DeltaTrak ha hecho un gran trabajo en cuanto a proporcionar los recursos para asegurar que, en estos tiempos difíciles, nuestros productos lleguen a los destinos a tiempo y con la calidad en la que se supone que deben llegar. Utilizo los productos DeltaTrak para todos los envíos salientes de los CDC. Todos los envíos salientes de Atlanta y Fort Worth. A través de todo Estados Unidos a las ubicaciones de los embotelladores. Necesitamos asegurarnos de que el concentrado terminado esté allí, dentro de las especificaciones, que la calidad no se interrumpa y que llegue a la temperatura deseada. Como dije, enviamos justo a tiempo. Nuestros embotelladores no se quedan con el producto durante semanas o meses. Lo reciben y producen el mismo día, por lo que debe estar dentro de las especificaciones, con la calidad adecuada y la temperatura adecuada. Así que ustedes hacen un gran trabajo ayudándonos allí.

Pregunta: El tema del Día Internacional de la Mujer para 2021 es #ChooseToChallenge, que destaca la importancia de desafiar los prejuicios y las ideas erróneas en aras de crear un mundo más inclusivo e igualitario en cuanto al género. ¿De qué maneras crees que desafias los prejuicios y las ideas erróneas?

Akilah: Como sabes, la industria manufacturera está muy dominada por hombres en la planta. Además, la industria logística en general. Hay muchos prejuicios de género, por supuesto, en cuanto a que las mujeres manejan cosas y saben cosas en la industria logística porque está tan dominada por hombres. Sin embargo, creo que mi (empresa) hace un muy buen trabajo para que sea más inclusiva. Cuando mi gerente me contrató, también contrató a un montón de otras mujeres porque quería tener más mujeres en (la empresa) y hacerlo más inclusivo. Quería refutar la (percepción) de que esta es una industria dominada por hombres y algo en lo que solo los hombres pueden ser excelentes. Llevo poco más de cinco años en la industria y soy tan buena como la siguiente. Hemos hecho algunas cosas para celebrar a las mujeres en Coca-Cola. Acabamos de hablar de esto en un panel de mujeres que tuvimos hace unas semanas para celebrar también el Mes de la Historia de la Mujer. Otras dos mujeres y yo estuvimos en un panel. Hablamos de lo que podemos hacer para que sea más inclusivo para las mujeres, para celebrar cualquier pequeño logro que ocurra. Para asegurarnos de celebrar a nuestras mujeres en voz alta y reconocerlas por sus logros y realizaciones para hacer que (el lugar de trabajo) sea un entorno más inclusivo. Estamos (participando en) (organizaciones) de mujeres que son específicamente para establecer contactos dentro de nuestra cultura y empresa para ayudarnos a crecer. He participado en programas de tutoría, tanto como tutora como tutora, para aprender y crecer de personas que han estado en la empresa más tiempo que yo. (Tenemos) eventos de tutoría y trabajo en red para amar y celebrar a nuestras mujeres. Creo que Coca-Cola hace un muy buen trabajo en eso. Es importante estar en una empresa que sea inclusiva y celebre a las mujeres.

Pregunta: ¿Cuál crees que es el mayor problema al que se enfrentan las mujeres profesionales en la actualidad?

Akilah: Creo que debido a la percepción de que las mujeres se casan y tienen que tomarse un tiempo libre para formar una familia y luego (criar) hijos, la categoría salarial puede ser diferente a la de un hombre. Una mujer puede trabajar en el mismo puesto, pero la empresa le pagará más al hombre. Esa es una de las cosas más difíciles. Luchar por tu valía, conocer tu valía y no aceptar nada menos en comparación con un hombre.

¡Ha sido un gran Mes de la Historia de la Mujer! Realmente hemos disfrutado las maravillosas conversaciones que hemos tenido con nuestros increíbles clientes. Aunque el mes está llegando a su fin, esperamos que la celebración de las mujeres continúe y que las ideas compartidas continúen resonando en ustedes. El video a continuación nos muestra por qué la lucha por la igualdad de género (y toda la igualdad) es tan importante. (Compartido por la clienta de DeltaTrak, Ruby Wang.)